1.组织机构管理

      本中心业务上接受山东省科技厅和烟台市科技局的管理,中心名称及以后的产品品牌、综合技术和行业优势等，均构成中心的运营资本；中心依托烟台大学，不具有法人资格，财务按烟台大学财务管理规定执行。

2．运行模式

        中心依托烟台大学, 实行理事会领导下的主任负责制。理事会由理事会成员单位共同组成，具体负责制定有关发展方向，监督审查财务预决算，协调成员单位及相关合作单位间的关系。根据中心发展计划，中心主任主持日常工作。中心实行开放、流动的用人机制并积极创造条件，随时吸收和接纳国内外在黄金工业应用领域取得重要成果的研究人员携带成果来实现成果转化，进行工程化研究开发和试验。

       由中心依托单位和国内外同行业及相关领域知名专家组成技术顾问委员会，主要审议中心的研究开发工作方向、计划和项目，评价工程实验设计方案，帮助提供技术、经济、管理咨询和市场信息等。

       技术部根据中心计划和发展规划开展各项技术研究及其培训、推广；产业部的各项生产投入，先经过可行性分析、确认，并接受监督；产业部同时负责成果的销售经营和信息收集整理；中心将利用其工程化技术研究、设计、中试、生产、销售的综合优势，集中向社会服务，并承接国家和地方政府有关黄金工业应用的重大研究和工程项目，承接黄金生产企业所委托的横向项目，力求形成一个基础研究、应用研究、产品开发应用及设计、生产技术改造、分析检测等为一体的科技体系。